某央企地產(chǎn)某大區(qū)傳出區(qū)域今年將繼續(xù)裁員優(yōu)化。

(資料圖)

地產(chǎn)行業(yè)下行大勢(shì)面前，該央企地產(chǎn)也扛不住了！任何小道八卦消息如漣漪般擴(kuò)散，如星火般燎原燃爆整個(gè)公司！

內(nèi)部員工戲謔稱，高層領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)預(yù)判到今年的行情可能會(huì)更差，為適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)變化必須快速提高公司人效，所以計(jì)劃今年采取裁員動(dòng)作，完成企業(yè)瘦身強(qiáng)體的目標(biāo)。

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，該房企幾年前就開(kāi)始凍編秉承“只出不進(jìn)”的原則，僅有小部分關(guān)系戶或業(yè)績(jī)重大貢獻(xiàn)者會(huì)被提拔，其他人員則是面臨著一直被內(nèi)部?jī)?yōu)化，要么離職滾蛋要么調(diào)崗調(diào)城市，但是被離職的人員其相應(yīng)的賠償均已發(fā)放。

可能對(duì)于一家以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為己任的央企領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部裁員并不是一件光彩的事件，所以一而再再而三的要求人力去找被裁員當(dāng)事人洗腦，一定要注意維護(hù)自身及企業(yè)聲譽(yù)，找媒體去爆料自己被裁員是一件很沒(méi)面子的事情。

該房企的某片區(qū)某項(xiàng)目公司綜合部領(lǐng)導(dǎo)在某飯局上說(shuō)道，我們要在其它片區(qū)公司裁員優(yōu)化開(kāi)始之前完成裁員目標(biāo)，才能在大區(qū)年終時(shí)各片區(qū)公司績(jī)效比拼上笑到最后。

然而當(dāng)該央企內(nèi)所有片區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)都這么想時(shí)，怕是加速了該央企整體裁員潮提前來(lái)臨。就現(xiàn)如今的市場(chǎng)環(huán)境而言，融資收緊、杠桿下降、非標(biāo)趨嚴(yán)，企業(yè)自籌和銷售改善成為平順現(xiàn)金流的主要渠道?？梢晕阌怪靡傻氖牵摲科鬄槭萆矶脝T，也是無(wú)奈之舉。

也許該央企內(nèi)有許多樂(lè)觀的小伙伴，以為該央企就是鐵飯碗，當(dāng)初想方設(shè)法擠破頭進(jìn)來(lái)后發(fā)現(xiàn)，每天踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作并無(wú)法得到應(yīng)有的尊重。

因?yàn)樵谶@家央企地產(chǎn)內(nèi)部，辛苦的加班勞動(dòng)者，永遠(yuǎn)無(wú)法都不如，一個(gè)會(huì)來(lái)事、會(huì)哄領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心的舔狗。

2020年之前，該房企以品牌影響力、平均薪資不斷去挖同行公司的工程、投資、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)。2020年之后，該房企的工程、投資、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)都被迫逐漸轉(zhuǎn)崗至營(yíng)銷或物業(yè)或商業(yè)。

央企已然如此，民企何去何從？大部分地產(chǎn)人看不到職業(yè)發(fā)展的希望。

有人說(shuō)，2023年的地產(chǎn)圈早已全民焦慮，2024年地產(chǎn)圈會(huì)哀鴻遍野。但是也有人說(shuō)，地產(chǎn)人心態(tài)決定工作的成敗，以及職業(yè)發(fā)展的高度。

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)不可避免的進(jìn)入低谷整合期時(shí)，有些人牢騷滿腹，有些人努力去改變。歷史的長(zhǎng)河總是證明，積極樂(lè)觀處理危機(jī)的人，總是在逆境中成長(zhǎng)綻放更耀眼的光芒。

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