讀特客戶端·深圳新聞網(wǎng)2023年5月24日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者周元春）5月23日，市政協(xié)舉行“深聊會(huì)”，圍繞“增強(qiáng)暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)功能，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局”重點(diǎn)調(diào)研中的“擴(kuò)大消費(fèi)”主題，邀請(qǐng)政府職能部門負(fù)責(zé)人、行業(yè)協(xié)會(huì)代表和政協(xié)委員一起“深聊”。

搭建消費(fèi)數(shù)字公共服務(wù)網(wǎng)布局智慧零售

深圳消費(fèi)態(tài)勢(shì)如何？新增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？“深聊會(huì)”上，市有關(guān)職能部門指出，1-4月，深圳商業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)良好，特別是社會(huì)消費(fèi)品零售總額和零售業(yè)商品銷售額增速，在1-3月較高增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。但也存在一些亟待解決的問題。如網(wǎng)絡(luò)零售存在短板，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年-2022年，我市網(wǎng)絡(luò)零售年均增速27.7%，對(duì)社消零的拉動(dòng)為2個(gè)百分點(diǎn)，低于北、上、廣、杭。原因是規(guī)模較小，占社消零15.3%，與北、上、廣、杭差距明顯，缺少超大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)，2022年我市網(wǎng)絡(luò)零售額超百億元的企業(yè)僅1家。

(資料圖片)

對(duì)此，市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)謝永明指出，目前正處于從傳統(tǒng)電商時(shí)代到社會(huì)零售生態(tài)的變革期，過去十多年傳統(tǒng)電商顛覆了連鎖實(shí)體門店，近兩年視頻直播又顛覆了傳統(tǒng)電商，隨著更多數(shù)字化和新技術(shù)的應(yīng)用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和零售模式發(fā)生了很大的變化。因此，要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)反超，必須布局好智慧零售?！耙郧暗南M(fèi)是渠道為王，但未來是誰掌握了數(shù)據(jù)，尤其是用戶數(shù)據(jù)，誰為王。建議由政府主導(dǎo)搭建中國(guó)首個(gè)消費(fèi)數(shù)字公共服務(wù)網(wǎng)，匯聚全國(guó)所有的商品和消費(fèi)數(shù)據(jù)，構(gòu)建共建共享的消費(fèi)數(shù)據(jù)生態(tài)圈?！?/p>

年輕深圳要做好全民式營(yíng)銷

最近，淄博燒烤火了，帶動(dòng)整個(gè)城市的消費(fèi)也火起來。這能給深圳帶來什么啟示？

市飯店業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林雪桃認(rèn)為，類似淄博燒烤這種全民式的文旅營(yíng)銷深圳做得還不夠，城市的營(yíng)銷還不能滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需求?！拔覀冃枰诔鞘行麄魍平闋I(yíng)銷方面做好大文章。深圳是一個(gè)年輕城市，政府要帶領(lǐng)大家一起出創(chuàng)意、想點(diǎn)子，進(jìn)一步打造好深圳獨(dú)特的城市品牌，多角度、多方位、立體化講好深圳故事?？梢晕行袠I(yè)協(xié)會(huì)更專業(yè)地研究客戶所求、所好，分析市場(chǎng)所需，借助線上線下手段投放城市營(yíng)銷產(chǎn)品，相信可以取得更好的效果?！?/p>

瞄準(zhǔn)年輕健康文化體驗(yàn)新增長(zhǎng)點(diǎn)

市零售行業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，疫情期間有30%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張和持續(xù)增長(zhǎng)，主要是一些滿足年輕的、健康的、文化的、體驗(yàn)的等消費(fèi)品牌和渠道。

剛剛在大梅沙舉行的草莓音樂節(jié)也印證了這一觀點(diǎn)——草莓音樂節(jié)為大眾提供更多的文旅跨界新玩法、新體驗(yàn)，有效吸引了外地游客留下來觀光度假，延伸了一系列的消費(fèi)鏈條，帶動(dòng)了轄區(qū)文旅消費(fèi)的增長(zhǎng)。各大旅游平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，5月20-21日草莓音樂節(jié)期間，大梅沙周邊8家酒店平均入住率達(dá)到了94%，吸引了市民游客近3萬人次，極大地帶動(dòng)了周邊酒店住宿、餐飲的增長(zhǎng)。

市政協(xié)委員、古德菲力健康科技集團(tuán)總裁舒立也舉了一個(gè)例子——上海一個(gè)商場(chǎng)在2000平方米的空間里把室內(nèi)沖浪+米其林簡(jiǎn)餐+買手店這三種業(yè)態(tài)組合在一起，很精準(zhǔn)地定位Z世代年輕人這一消費(fèi)群體。舒立認(rèn)為，這種多業(yè)態(tài)的組合、多形態(tài)的跨界，是未來企業(yè)在市場(chǎng)化產(chǎn)品供給方面創(chuàng)新的重要方向，政府在做政策支持時(shí)可以考慮多部門聯(lián)動(dòng)和協(xié)同。

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