歸祖國(guó)并肩同行，趙國(guó)雄關(guān)心香港未來(lái)并胸懷中醫(yī)藥發(fā)展未來(lái)。

發(fā)展香港，思想要宏觀(guān)一點(diǎn)、遠(yuǎn)大一點(diǎn)，需要走出去來(lái)看，香港應(yīng)該扮演什么樣的角色。

祖籍江蘇常州的趙國(guó)雄，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)其有年輕人的活力、兼具中年人的風(fēng)趣幽默，他被尊為“香港樓神”，極具個(gè)人魅力，有著江南人秉性上的謙遜與低調(diào)。

他負(fù)責(zé)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)版圖，管理香港、內(nèi)地及國(guó)外多個(gè)地方的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。1997 年加入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)( 集團(tuán) ) 公司，2000 年獲委任長(zhǎng)江實(shí)業(yè)執(zhí)行董事，是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)創(chuàng)辦人李嘉誠(chéng)最為倚重的左膀右臂。

同時(shí)，趙國(guó)雄亦是 ARA 資產(chǎn)管理有限公司的創(chuàng)始人和董事會(huì)主席，2002 年成立至今，ARA 管理著 6 只于新加坡和香港上市的房地產(chǎn)信托基金(如匯賢房地產(chǎn)投資信托)，及 10只投資亞洲的房地產(chǎn)私募基金，管理資產(chǎn)組合規(guī)模超過(guò) 370 億美元。

縱橫房地產(chǎn)業(yè)三十余年的趙國(guó)雄，加入長(zhǎng)實(shí)正好二十年，這二十年，剛好見(jiàn)證了香港回歸祖國(guó)二十年的歲月變遷。近日接受《中國(guó)房地產(chǎn)金融》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，讓他感慨，“現(xiàn)在的香港發(fā)展應(yīng)該多一些聚焦，把過(guò)去的二十年趕回來(lái)，這將會(huì)是香港的將來(lái)。”

他感觸最強(qiáng)烈的變化是香港失去科技競(jìng)爭(zhēng)能力，二十年前馬云的阿里巴巴、馬化騰的騰訊剛剛起步，谷歌開(kāi)始發(fā)展，臉書(shū) (Facebook) 還沒(méi)誕生。趙國(guó)雄說(shuō)，“香港有點(diǎn)固步自封，香港是我們的香港的觀(guān)念要改變了。發(fā)展香港，思想要宏觀(guān)一點(diǎn)、遠(yuǎn)大一點(diǎn)，需要走出去來(lái)看，香港應(yīng)該扮演什么樣的角色。”

香港之于國(guó)家和珠三角的角色在不斷變化，趙國(guó)雄提出的角色轉(zhuǎn)型，正成為香港融入粵港澳大灣區(qū)的現(xiàn)實(shí)寫(xiě)照，香港特區(qū)政府前財(cái)政司司長(zhǎng)、南豐集團(tuán)董事長(zhǎng)及行政總裁梁錦松也表示，香港的角色定位一定要變，這是大勢(shì)所趨。

作為“超級(jí)聯(lián)系人”的角色，香港是國(guó)際金融中心、國(guó)際資產(chǎn)管理中心，是最大的人民幣離岸交易中心，未來(lái)還將書(shū)寫(xiě)國(guó)際創(chuàng)新與科教中心。香港特區(qū)第五任行政長(zhǎng)官林鄭月娥在其第一份施政報(bào)告中指出，“創(chuàng)科”

將是本屆特區(qū)政府未來(lái)工作的優(yōu)先要?jiǎng)?wù)。誠(chéng)如趙國(guó)雄所提及，香港是時(shí)候需要換一個(gè)角度，從粵港澳大灣區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，重新定義其位置與歷史責(zé)任。

如果說(shuō)對(duì)于香港未來(lái)的憂(yōu)慮是每一個(gè)香港人共同的話(huà)題，而關(guān)心中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程建設(shè)和中醫(yī)藥的發(fā)展則是趙國(guó)雄個(gè)人對(duì)于中國(guó)未來(lái)發(fā)展的思考。由趙國(guó)雄創(chuàng)立的眾富基金今年 9月向英國(guó)劍橋大學(xué)土地經(jīng)濟(jì)系捐贈(zèng)100 萬(wàn)英鎊，由此設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的教席，推動(dòng)城市發(fā)展研究;向母校浸會(huì)大學(xué)捐贈(zèng) 3000萬(wàn)港元用于研究和保護(hù)中醫(yī)藥方，與科研院所、地方農(nóng)戶(hù)合作，在陜西、貴州等地開(kāi)展中藥種植與研究。

對(duì)于近年中醫(yī)藥在海外大放異彩，趙國(guó)雄擔(dān)心將來(lái)有一天中醫(yī)師開(kāi)藥方需要向日本、韓國(guó)、泰國(guó)、美國(guó)甚至加拿大去申請(qǐng)批文，“因?yàn)楹芏嗪玫乃幏郊八幉谋凰麄冏?cè)專(zhuān)利，所以我們需要奮起直追，拿回我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”趙國(guó)雄說(shuō)，對(duì)于中醫(yī)藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，個(gè)人作為中國(guó)人，希望為國(guó)家和民族，多做一點(diǎn)事情，多出一點(diǎn)力。

香港地產(chǎn)這二十年

在趙國(guó)雄職業(yè)生涯中，長(zhǎng)達(dá)三十余年與房地產(chǎn)緊密相連，曾經(jīng)屢創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)，“樓神”在《中國(guó)房地產(chǎn)金融》主辦的 2017 金磚論壇 ( 香港站 ) 的演講中，直言這二十年的市場(chǎng)與以往并不一樣。

“香港現(xiàn)在跟回歸前完全不一樣了，特別是在房地產(chǎn)方面，無(wú)論是整個(gè)房地產(chǎn)的態(tài)勢(shì)，還是特區(qū)政府的政策對(duì)房地產(chǎn)的影響。”趙國(guó)雄說(shuō)。

香港二十年以來(lái)經(jīng)歷 1997 年亞洲金融風(fēng)暴、2003年 SARS事件、2008 年金融海嘯等諸多大事。香港1983 年開(kāi)始實(shí)施港元與美元掛鉤的聯(lián)系匯率制度，這種旨在降低交易成本的貨幣發(fā)行局制度，是香港成為國(guó)際貿(mào)易中心和國(guó)際金融中心的基礎(chǔ)。然而這種制度以犧牲香港貨幣政策獨(dú)立性為基礎(chǔ)，從某種意義上來(lái)講也更容易受外界影響。

趙國(guó)雄回顧香港回歸后，香港房地產(chǎn)市場(chǎng)由“相對(duì)市場(chǎng)供求主導(dǎo)”變?yōu)?ldquo;政策主導(dǎo)”。這一市場(chǎng)主導(dǎo)變化背后是為了解決全香港七成市民擁有自住居所，香港特區(qū)政府彼時(shí)在房?jī)r(jià)走高的情況下，推出“八萬(wàn)五”政策計(jì)劃，即每年包括私人營(yíng)建在內(nèi)的房屋供應(yīng)量增加到 8.5 萬(wàn)個(gè)單位。

然而經(jīng)歷亞洲金融風(fēng)暴之后的香港，樓市下行一度重挫五至六成，低迷樓市令眾多持有房屋的中產(chǎn)階層變成“負(fù)資產(chǎn)”，該項(xiàng)計(jì)劃因外界環(huán)境因素而導(dǎo)致叫停。此后為了解決樓市下行房?jī)r(jià)下跌及住宅供應(yīng)較多的問(wèn)題，特區(qū)政府在 1999 年推出“勾地制度”、2002年推出“九項(xiàng)房屋政策”，此舉改變了垂危之中的香港房地產(chǎn)。

特別是“勾地制度”的推出，令金融危機(jī)之后的香港土地供應(yīng)由“賣(mài)地表”變?yōu)?ldquo;勾地表”，此舉使得在樓市下行期的土地拍賣(mài)得以順利進(jìn)行，而不至于“賤賣(mài)”土地。這種在拍賣(mài)土地之前，開(kāi)發(fā)商確認(rèn)申請(qǐng)、并出價(jià)繳納保證金的“保險(xiǎn)程序”，避免土地拍賣(mài)進(jìn)一步低估和無(wú)人問(wèn)津而沖擊市場(chǎng)信心。

趙國(guó)雄評(píng)價(jià)這種拍地政策的變化，認(rèn)為“土地主導(dǎo)權(quán)變相落入開(kāi)發(fā)商的手上，在商言商的開(kāi)發(fā)商不會(huì)積極勾地，隨著土地供應(yīng)不足導(dǎo)致房屋供應(yīng)量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和外部資金進(jìn)入，樓價(jià)不斷破頂。”因樓市復(fù)蘇，香港特區(qū)政府也于 2013 年宣布叫停這一制度，由政府主動(dòng)推地以此加速土地供應(yīng)。

“從香港回歸到 2007 年，剛好十年間，香港房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的變化，這跟我們預(yù)測(cè)的完全不一樣。”趙國(guó)雄說(shuō)，這種不可預(yù)測(cè)性改變了香港房地產(chǎn)市場(chǎng)，特別是金融危機(jī)之后的量化寬松政策的推出，導(dǎo)致低持有成本推高了房?jī)r(jià)，固定資產(chǎn)價(jià)格因而一直攀升。

2008 年金融危機(jī)之前的五年里，香港房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了五年緩慢的上升周期，金融危機(jī)至 2009 年經(jīng)歷短暫調(diào)整之后，香港樓市此輪上升周期持續(xù)了八年。趙國(guó)雄說(shuō)：“雖然特區(qū)政府于 2010 年推出一系列緊縮措施干預(yù)樓市，但伴隨外圍宏觀(guān)情況不斷改變，樓市調(diào)控仍然乏力。”

香港特區(qū)政府在 2010年推出緊縮政策，包含提高外地人首付貸比例、提高特別印花稅稅率、增加買(mǎi)家印花稅等政策。至 2017 年多次針對(duì)炒家的調(diào)控措施，旨在通過(guò)增加交易成本及收緊按揭貸款來(lái)打擊投資客退出市場(chǎng)。然而現(xiàn)實(shí)是 2010 年首推特別印花稅以來(lái)，房?jī)r(jià)上漲超過(guò) 83%。

香港房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)走高的吸引力不單單吸引買(mǎi)家進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，還得益于融資成本、稅收等便利，來(lái)自?xún)?nèi)地的開(kāi)發(fā)商自 2015 年來(lái)成為土地一級(jí)市場(chǎng)的主力，如萬(wàn)科、海航、五礦地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、雅居樂(lè)、保利地產(chǎn)、世茂地產(chǎn)等開(kāi)發(fā)商均有成功拿下項(xiàng)目。

“你可能發(fā)現(xiàn)香港本土開(kāi)發(fā)商保守、內(nèi)地開(kāi)發(fā)商勇進(jìn)。”趙國(guó)雄分析這一差異背后的原因，內(nèi)地開(kāi)發(fā)商經(jīng)歷的是過(guò)去二三十年來(lái)內(nèi)地“牛市”的過(guò)程，然而成熟市場(chǎng)是以自由市場(chǎng)供與求為代表，“過(guò)去許多年，內(nèi)地開(kāi)發(fā)商看來(lái)是一帆風(fēng)順的，主要還是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)自由市場(chǎng)的沖擊。”

“所以他們還沒(méi)有這個(gè)危機(jī)感，而香港的開(kāi)發(fā)商有危機(jī)感。所以香港主要開(kāi)發(fā)商，一般貸款不會(huì)超過(guò)他們總資產(chǎn)的25%、30%，相對(duì)是保險(xiǎn)的。” 趙國(guó)雄認(rèn)為，相比一直向上的內(nèi)地市場(chǎng)，自由市場(chǎng)的房地產(chǎn)是需要經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期的。“以香港的經(jīng)驗(yàn)，這一周期大概是 5-7 年，所以需要將這一周期考慮進(jìn)去。”

趙國(guó)雄提醒內(nèi)地開(kāi)發(fā)商，在全球結(jié)束量化寬松之后，迎來(lái)“縮表”之時(shí)，可能面臨融資成本上升的壓力，屆時(shí)將影響對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值。“對(duì)于我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)有什么樣的影響呢? 現(xiàn)在內(nèi)地開(kāi)發(fā)商，以及我們的同行應(yīng)該有考慮，未雨綢繆。”

“我們沒(méi)有退出中國(guó)”

經(jīng)歷過(guò)世紀(jì)重組之后，2015 年李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)與和記黃埔合并為新成立的長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司，包含了非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如：港口及相關(guān)服務(wù)，電信，零售，基建及能源等領(lǐng)域。

長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)與和記黃埔旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，涵蓋香港、內(nèi)地及海外版圖，整合并入新公司“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司 (01113.HK)”并分拆于2015年6月在香港上市，經(jīng)歷了兩年之后，再次更名為“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”。

此舉更名令“長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)”暫別公眾視野后再次回歸，在官方的公告中，披露這一更名原因，“為了貫徹長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)名稱(chēng)與長(zhǎng)江集團(tuán)其他上市公司名稱(chēng)‘CK’的一致性，以及更能突顯公司放眼全球投資機(jī)遇。”

趙國(guó)雄回應(yīng)《中國(guó)房地產(chǎn)金融》提出主業(yè)是否改變時(shí)，他說(shuō)：“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)還是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，我們業(yè)務(wù)方向沒(méi)有改變。”

“為什么要更改名字呢?主要是反映我們的投資，反映公司的業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)是怎樣變化的，比如說(shuō)基建方面， 投入了很多資金。我們?cè)谕顿Y房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)比較多，所以把名字改一改，能把公司今天新的業(yè)務(wù)形態(tài)表達(dá)清楚，是對(duì)投資者及股東方一種比較負(fù)責(zé)任的態(tài)度體現(xiàn)。”趙國(guó)雄進(jìn)一步稱(chēng)。

據(jù)長(zhǎng)實(shí)集團(tuán) 2016 年年報(bào)數(shù)據(jù)，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)除地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外，還涉及能源及飛機(jī)租賃領(lǐng)域。2017 年 3 月 14 日，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)、長(zhǎng)江基建集團(tuán)及電能實(shí)業(yè)聯(lián)合收購(gòu)澳大利亞能源集團(tuán) DUET;2016 年 12 月，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)收購(gòu)長(zhǎng)和集團(tuán)飛機(jī)租賃公司股權(quán)，進(jìn)入飛機(jī)租賃領(lǐng)域， 以此通過(guò)業(yè)務(wù)多元化實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)還是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，我們業(yè)務(wù)方向沒(méi)有改變。

李嘉誠(chéng)旗下的另一艘巨輪長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司 (00001.HK)，2016 年在全球化布局上不遺余力，2016年年報(bào)中用“多元業(yè)務(wù)，穩(wěn)定收益”作為主題，報(bào)告披露在全球超過(guò) 50 個(gè)國(guó)家和地區(qū)多元化布局，涉及港口及相關(guān)服務(wù)、零售、基建、能源和電信五大核心業(yè)務(wù)。

按2016年息稅前利潤(rùn)總額計(jì)算，歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額超過(guò)半壁江山至59%，其中英國(guó)市場(chǎng)占比36%，內(nèi)地市場(chǎng)占 12%，香港市場(chǎng)占3%。“我們是一間商業(yè)機(jī)構(gòu)，不過(guò)是放眼全球，選擇去哪投資主要還是看投資回報(bào)，同時(shí)我們需要對(duì)股東負(fù)責(zé)。”趙國(guó)雄談及轉(zhuǎn)向投資歐洲、英國(guó)的原因，外界可能有一點(diǎn)誤會(huì)，投資并非全部倚重歐洲市場(chǎng)，而是在超過(guò)50余個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了布局。

長(zhǎng)實(shí)一邊在英國(guó)、歐洲買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，形成鮮明對(duì)比的是內(nèi)地的地產(chǎn)資產(chǎn)也在“拋售”，針對(duì)長(zhǎng)實(shí)是否有意在退出內(nèi)地市場(chǎng)這個(gè)問(wèn)題，趙國(guó)雄明確回答“我們沒(méi)有退出。”

“早前地價(jià)便宜時(shí)，我們?cè)趦?nèi)地買(mǎi)了很多土地，剛好遇到內(nèi)地調(diào)控，內(nèi)地媒體說(shuō)當(dāng)時(shí)我們這是‘捂地’。三五年之后，房子全部蓋起來(lái)了，我們作為開(kāi)發(fā)商，是需要出售的。那你賣(mài)樓，又說(shuō)你要跑。”趙國(guó)雄說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期中土地相當(dāng)于原材料， 加工成產(chǎn)品 (建好房子 ) 后肯定是需要賣(mài)的，“他們不明白我們的業(yè)態(tài)，也不明白我們的開(kāi)發(fā)周期 ( 相較于內(nèi)地開(kāi)發(fā)商的高周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)實(shí)的開(kāi)發(fā)周期一般都較長(zhǎng) )。”

根據(jù) 2016 年長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)，截止到去年底長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)土地儲(chǔ)備 1260 萬(wàn)平方米，其中香港、內(nèi)地、 國(guó)外擁有土地分別為 60 萬(wàn)平方米、 1160 萬(wàn)平方米、40 萬(wàn)平方米，內(nèi)地土地儲(chǔ)備占比高達(dá) 92%。

記者調(diào)查，2013年之后長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在內(nèi)地沒(méi)有拿過(guò)地，對(duì)于是否有意拿地，趙國(guó)雄坦言拿地風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)偏高，同時(shí)拿地成本也高過(guò)集團(tuán)的借貸比，“目前在建的有幾十個(gè)項(xiàng)目，包括廣州、深圳、北京、長(zhǎng)沙、成都等項(xiàng)目。”趙國(guó)雄說(shuō)。目前內(nèi)地市場(chǎng)變化較大，針對(duì)內(nèi)地出現(xiàn)機(jī)會(huì)如城市更新、商業(yè)地產(chǎn)等方向，他表示每一家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，長(zhǎng)實(shí)在住宅方面比較有優(yōu)勢(shì)，雖然也有辦公樓、商業(yè)地產(chǎn)的布局，但未來(lái)有機(jī)會(huì)仍然希望多建住宅，因?yàn)?ldquo;蓋房子是我們的強(qiáng)項(xiàng)”。 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)還是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，我們業(yè)務(wù)方向沒(méi)有改變。

關(guān)鍵詞： 趙國(guó)雄 香港地產(chǎn)