觀點(diǎn)網(wǎng) 2017年那場“世紀(jì)大交易”，王健林出售了苦心經(jīng)營多年的文旅項(xiàng)目，接連的甩賣動作，也讓市場一度認(rèn)為萬達(dá)要放棄文旅生意了。

(資料圖片僅供參考)

對于這一說法，王健林沒有否認(rèn)，但也沒有辟謠。

不過，從行動線來看，經(jīng)歷“斷舍離”之后，萬達(dá)已然卷土重來，正在構(gòu)建一個新的文旅版圖。

最新消息顯示，4月10日消息，萬達(dá)簽約四川德州市，計劃投資百億建設(shè)文旅綜合體項(xiàng)目；翌日，又與張家界簽訂戰(zhàn)略合作，共同打造文旅綜合體項(xiàng)目……

實(shí)際上，自開年以來，王健林奔走多地，考察與簽約了大量的文旅項(xiàng)目。

重構(gòu)版圖

短短兩天時間，王健林豪擲百億簽下四川廣漢、湖南張家界兩地的文旅項(xiàng)目。

4月10日，四川省德陽市舉行文化和旅游發(fā)展大會，萬達(dá)集團(tuán)在會上簽約了三星湖萬達(dá)五星級溫泉度假酒店及國際文旅項(xiàng)目。

翌日，萬達(dá)又新簽下張家界一個文旅綜合體項(xiàng)目，這一次是大庸古城。

實(shí)際上，過去幾年文旅地產(chǎn)進(jìn)入凜冬，業(yè)績虧損、出售資產(chǎn)成為行業(yè)常態(tài)，在這一時期，有的企業(yè)選擇離場，有的企業(yè)進(jìn)入蟄伏期。

不過，隨著疫情影響散去與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，文旅地產(chǎn)迎來暖春。

據(jù)文旅部數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)假期國內(nèi)旅游出游3.08億人次，同比增長23.1%，恢復(fù)至2019年同期的88.6%；實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3758.43億元，同比增長30%，恢復(fù)至2019年同期的73.1%

清明節(jié)假期，全國國內(nèi)旅游出游2376.64萬人次，較去年清明節(jié)當(dāng)日增長22.7%，預(yù)計實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入65.2億元，較去年清明節(jié)當(dāng)日增長29.1%。

在行業(yè)回暖背景下，企業(yè)對文旅地產(chǎn)的投資亦迅速升溫，而萬達(dá)選擇在這一時機(jī)加碼布局更像是順勢而為。

觀點(diǎn)新媒體了解，開年以來，王健林考察了北京、洛陽、長春，均有新簽約或在建的文旅項(xiàng)目，如北京平谷金海湖文旅小鎮(zhèn)；洛陽龍門旅游度假區(qū)及長春影視文旅項(xiàng)目……

除此之外，2月22日，王健林在考察貴州時宣布要年內(nèi)要在貴州推出兼具商業(yè)與文旅功能的綜合體項(xiàng)目；3月20日，又在重慶簽約了重慶映像·萬達(dá)坊項(xiàng)目，涵蓋商旅文體、大健康等多個領(lǐng)域……

加上此次簽約項(xiàng)目，年內(nèi)，該公司已經(jīng)于多個地區(qū)拿下至少四個文旅項(xiàng)目。

有市場人士認(rèn)為，萬達(dá)頻繁簽約新項(xiàng)目，與掌舵人對文旅產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃有很大關(guān)系。

王健林的文旅夢始于2006年，在他的目標(biāo)當(dāng)中，萬達(dá)文旅要做的不是一個兩個項(xiàng)目，而是形成一個可盈利的業(yè)務(wù)線，不僅如此，還計劃著實(shí)現(xiàn)文旅板塊的分拆上市。

但遺憾的是，2017年，在資金危機(jī)與轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的浪潮下，萬達(dá)文旅城成為了回籠資金的重要標(biāo)的。

從此以后，萬達(dá)最熟悉的商業(yè)板塊被推至臺前，市場一度懷疑，王健林要放棄文旅生意了。

但不曾想，萬達(dá)2018年便帶著資金殺了個回馬槍，同年11月簽約蘭州萬達(dá)城，隨后又接連簽約延安、遵義、內(nèi)江、北京等地區(qū)。

去年高調(diào)贊助世界杯，正式拉開了萬達(dá)文旅重返舞臺的幕布。

文旅新思

過去王健林把迪士尼當(dāng)做重要競爭對手，甚至說要讓迪士尼20年無法盈利。

但沒有想到的時候，上海迪士尼僅開業(yè)一周年便實(shí)現(xiàn)了財務(wù)收支平衡，游客量也突破了1100萬。反觀萬達(dá)文旅，不僅沒能把迪士尼“殺個片甲不留”，反而把“武器”賣掉了。

卷土重來的萬達(dá)文旅，似乎也改變了發(fā)展思路。

據(jù)了解，在萬達(dá)初嘗文旅產(chǎn)業(yè)時，也許是受迪士尼影響頗深，打造的文旅城似乎都有統(tǒng)一的模式，即以重資產(chǎn)主題樂園為主。

同樣是重資產(chǎn)的主題樂園，迪士尼樂園有創(chuàng)意性IP生態(tài)做承載，以自身IP和文化產(chǎn)業(yè)為引，去反哺主題樂園。

也就是說，迪士尼樂園并非單單通過門票獲取收入，電影票房、周邊產(chǎn)品的銷售等同樣貢獻(xiàn)大量業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，迪士尼門票收益僅占總收益的35%左右，而包括商業(yè)、餐館、賓館的樂園內(nèi)收益則占總收入65%。

相比之下，國內(nèi)大部分主題樂園因沒有成熟的IP，且盈利模式單一，收入來源依賴門票收入，占比大多超過60%，甚至超過80%，此前萬達(dá)文旅城也面臨同樣境地。

經(jīng)過了2017年世紀(jì)大交易甩掉重資產(chǎn)之后，萬達(dá)開始調(diào)轉(zhuǎn)思路。

從2018年以來，萬達(dá)新簽約的文旅項(xiàng)目不再走重資產(chǎn)主題樂園的路子，開始尋找新發(fā)展模式，比如萬達(dá)延安紅街，便借區(qū)域歷史文化，打造了紅色旅游項(xiàng)目。

數(shù)據(jù)顯示，延安紅街于2021年6月12日開業(yè)，僅一個月游客量即破200萬。

此次簽約的兩個項(xiàng)目，同樣也在做新的嘗試。

據(jù)了解，三星湖萬達(dá)五星級溫泉度假酒店及國際文旅項(xiàng)目，將打造集文旅小鎮(zhèn)、萬福島、萬達(dá)五星溫泉度假酒店、項(xiàng)目展示中心（三星湖書院）、兒童探險樂園、智慧生態(tài)居住社區(qū)等于一體的大型城市文旅綜合體，投資金額達(dá)到100億元。

該項(xiàng)目毗鄰鴨子河、三星堆博物館及三星堆國家考古遺址公園，未來或?qū)⒋蛟斐蓸O具中國風(fēng)與古蜀韻的旅游目的地。

而張家界大庸古城項(xiàng)目，將打造“八個一”，包括一座古城（已建地塊）、一個商業(yè)（未建部分）、一臺節(jié)目（“遇見大庸”室內(nèi)演藝）、一組酒店（萬達(dá)酒店及民宿群）、一條澧水（大型水上演藝+沉浸式游船）、一批賽事（國際體育賽事）、一個平臺（會員平臺+WEB3.0元宇宙營銷平臺）、一個IP（張家界獨(dú)有的文化IP標(biāo)識）。

顯然，王健林開始以新的思路尋找詩和遠(yuǎn)方，結(jié)合區(qū)域特色打造深度文旅目的地，或許比過往千篇一律的主題樂園更具吸引力。

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